购买伶俐饰品货架售后无需担忧，就这样，叶国富成功开启了国内饰品业的一种崭新的经营模式——“价格”模式。从2003年年底开始，进店的每位顾客都会被派发一只精致的购物篮自选商品，若有问题时才询问销售员。这样，原本需要雇请10多位销售员才能应付的小店只需保留五六人即可，顾客还由此获得了更大的自主空间。该模式在珠三角3家商铺推广的当月，销售额再次翻倍。
没有哪个女人不喜欢首饰，耳畔、颈间如果没有了它们的忽隐忽现，不知会少了多少韵味和妩媚。可是，添置合适的首饰实在为难：精致的难免价格昂贵;廉价一些的，又觉得粗俗、幼稚。还好有银饰出现，琢朴不俗，高而不贵，可以让贪心的女人由着性儿买来搭配不同的服装。于是在银饰横行的年代，在不少女人痴迷银饰的时候，也有不少男人打起了开银饰店的主意——孙蔚然的“银舞坊”就是其中比较有个性因而也比较成功的一家。
伶俐饰品货架来自市场的惊叹就像是一声号角，“哎呀呀”数10家直营店在北京、上海相继开业，加盟店也在全国各地相继铺开，几乎所到之处都掀起“哎呀呀”的惊呼。这是饰品销售的一种创新经营：将散乱的各种小饰品整合在“哎呀呀”品牌下，采取终端低价营销，叶国富用短短3年时间迅速积累了数千万元的资产，他的成功也为这个行业注入了兴奋剂。原来被人们认为只能做小摊贩式生意的小饰品，也诞生了行业大鳄和千万富豪，堪称行业的一个传奇伶俐饰品货架。
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